课程内容：
1 第一讲存量年代，企业为何必须降本效?.mp4
2 第二讲职业竞赛内卷，企业怎么继续长?.mp4
3 第三讲降本增效的3大常见误区 ,mp4
4 第四讲降本增效的运营哲学有哪些?.mp4
5 第五讲企业不同发展阶段，人财政的要点各是什么?.mp4
6 第六讲从战略到执行，要解决的4大难题.mp4
7 第七讲用好一张图，高效搭建企业运营系统.mp4
8 第八讲“降本”降的是什么?企业的3大本钱点,mp4
9 第九讲“提效”提的是什么-拉升效率的5大维度,mp4
10 第十讲怎么开好战略共创会，为事务提效?.mp4
11 第十一讲怎样靠差异化事务策略，实现包围?.mp4
12 第十二讲聚焦4个维度，促进人力端提效.mp4
13 第十三讲怎么让人才主动找上门?,mp4
14 第十四讲制作人才画像，快速招到对的人.mp4
15 第十五讲创业时怎么招到并肩战斗的合伙人?.mp4
16 第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的?.mp4
17 第十七讲人才招来了，怎样提高用人效率?.mp4
18 第十八讲抓住3个关键点，为培育人才提效 .mp4
19 第十九讲怎么培育多层级管理者，构筑领导梯队?.mp4
20_第二十讲学会科学分钱，激起职工奋斗动力 .mp4
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